「發現我的天才」講了一個很棒的概念，就是「發揮我們的長處，而不是執著於改進短處。」書闡明：「人生真正的悲哀不在於缺乏足夠的能力，而是在於未能利用與生俱來的天賦。」這個概念有助於一些對自己沒自信，或是只專注在加強短處的人，給於他們不同的思考方向。
每一個人有不同的優點，也都有適合自己進步的方法。當你對於自己的短處困擾不已、忍受批評時，請多看看自己的天賦與能力，從「發現自己的天賦」來加強自信，相信你會有一番不同的視野。
書中我覺得不錯的內容有：「優良組織不只是接納員工各有差異的事實，要進一步利用這些差異。」、「成功者很少是全方位人才，但特質鮮明。」、「發現天賦的三個線索：渴望、快速學習和滿意度。」
◆推薦指數：★★☆
◆延伸閱讀：
◆讀書筆記：
序
一、
優良組織不只是接納員工各有差異的事實，要進一步利用這些差異。
二、 大多數組織都有以下錯誤概念與行為：
1. 每個人經過學習幾乎能勝任每件事
2. 每個人最大成長空間在於他最弱的領域
3. 寧可事後花大筆訓練費，而不從一開始就選最適任的人。
4. 注重制式工作下的員工表現
5. 花大部分的時間與金錢來提昇員工最弱的部份
三、 以上幾點是損害控制，而不是能力開發。損害控制能讓你避免失敗，但無法讓你更優秀。
四、 切換思考模式：
1.每個人的天賦都是持久且獨特的
2.每個人最大的成長空間在於他最擅長的領域
五、 人生真正的悲哀不在於缺乏足夠的能力，而是在於未能利用與生俱來的天賦。
第一部 能力解構
第一章 活出自信
一、 本書對能力的定義：
1.能力活動必須是常態表現：做某件事能週而復始、樂此不疲且傑出。
2.卓越不代表全才：成功者很少是全方位人才，但特質鮮明。
3.唯有將能力發會到極致才能脫穎而出，而不是改善弱點。
二、 建立自信的三種革命性工具：
1.區別天賦與能力：天賦（先天）、知識、技巧（兩者後天）構成能力。建立真正能力的關鍵在於找出天賦，以知識與經驗使其更完善。
2.找出主要天賦的方法
3.形容天賦的共同語言
第二章 天賦無敵
一、 知識：有實際的知識以及經驗
1.實際的知識：無法使我們變成卓越、但是要卓越也不能少。
2.經驗：來自實務以及概念
二、 天賦就是能帶來效益的重複性思想、感情或行為模式。
第二部 發現能力源頭
第三章 忠於本能
一、
留意自己在面對各種狀況時的自然反應，這些就是明顯的天賦跡象。
二、 發現天賦的三個線索：渴望、快速學習和滿意度。
1.渴望：天賦因渴望而存在
2.快速學習：有慧根就學得快
3.滿意度：感覺對了就是天賦
第四章 34種主導特質
（略）
第三部 駕馭能力
第五章 能力大哉問
一、 不願專注自己能力的原因：
1.害怕自己的弱點
2.害怕失敗：特別害怕自己的強項失敗
3.害怕真實的自己
二、 駕馭先天弱點的方法：
1.想辦法稍加改進弱點
2.設計支援方法
3.利用擅長的特質掩護弱點
4.找個互補的最佳拍檔
5.放掉弱點，別去想它了！
第六章 因能用人，因能而異
一、 管理者需要重視每個人的個別差異
第七章 能力為企業之本
一、 大多數組織非常注意員工的專業技巧、知識與工作經驗，卻忽略他們的天賦。
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