「一個人以上的思考術」所講的最主要概念就是「邏輯傾聽」。一般人往往會傾向其中一個，而忽略了兩者結合的重要性。而要做到邏輯傾聽，除了頭腦的思考力以外，還包括了感覺與心靈方面的技能。
這本書大方向的概念都很不錯，但細節部份沒有那麼深刻與精確，所以只能給兩顆星。但仍有些概念是相當不錯的，例如 ：
- 傾聽跟思考是可以同時並存的，兩者不應該有鴻溝。
- 邏輯傾聽是必須要用到頭腦、心以及所有感覺的技能。
- 歸零思考：不管知不知道，都必須在自己頭腦中重組的力量。把基本元素，在自己腦中重組的力量。
- 思考的三大基本動作：分類、歸納、置換。
- 邏輯思考三規範：
a.形成因果關係的三原則：時間的順序、連動關係、排除第三因素。
b.交集：必要條件、充分條件。
c.演譯和歸納
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前言
一、 邏輯傾聽：能馬上理解對方思考模式與說話意圖，也就是要同時進行「接受傾聽」與「理論論證」這兩項工作，兼具了思考力與人與人的互動力，包括了邏輯與EQ的技巧。
第一章 邏輯傾聽究竟有什麼重要？
一、 傾聽跟思考是可以同時並存的，兩者不應該有鴻溝。
二、 溝通2元素：1.內容（文字、數字、資料）2.情境（狀況、脈絡、氣氛）。
三、 而在多元化的環境，要求的是內容的溝通。
四、 溝通接收的立場：觀察與聆聽。
五、 溝通四大元素：閱讀、寫作、聆聽、表達。其中聆聽頻率最高。
六、 聆聽不是被動的，而應該是主動的。
第二章 一個人以上的邏輯思考要求些什麼？
一、 互動思考四步驟
1.在頭腦中將「事物」做邏輯性的組織
2.將腦中組織的事物明瞭地傳達給對方（對象很重要）
3.聆聽對方說話的同時，就能理解對方的思緒結構。
4.和複數對象交換意見、達成共識，找出解決問題的與創造新的想法。
二、 邏輯傾聽的基本能力
1.知性：知識、思考力。
2.感性：與人互動的能力、開放的心態。
3.理性：自我認知的能力、自我管理能力。
三、 要特別注意非語言的部份，像是肢體動作與聲音。
四、 溝通時，心理要素和物理要素都很重要。
五、 還要建立信任關係，引起共鳴。
第三章 溝通的本質
一、 要隨時注意自己表達上是不是有不經意而忽略的部份。
二、 邏輯傾聽是必須要用到頭腦、心以及所有感覺的技能。
第四章 學習傾聽之前，得先鍛鍊思考力
一、 思考的四大生活習慣病：
1.思考暫停
a.思考的放棄：只有這麼點資訊是不可能懂得。
b.思考的依賴：可是，那是社長說的...
2.思考不全
a.思考的失真：在推論的過程中出現不對稱和勉強。
b.思考的偏頗：因為專業領域的不同造成思考力無法作用。
二、
歸零思考：不管知不知道，都必須在自己頭腦中重組的力量。把基本元素，在自己腦中重組的力量。
三、 活化思考的七個提示：
1.思考力是沒有界線的──反覆思考就會有答案：不要給思考預設範圍，就能激發淺力。
2.一問十答、一問百答──正確答案不只有一個
3.正反面思考的建議──看事情一定要正反面看
4.琢磨自己的用詞──建議一個人玩文字接龍
5.改變思考模式
6.永遠保持冷靜──問三個問題：為什麼、那又怎樣、如果。
7.認識你自己──提升自我認知的能力：瞭解自己思考的偏見和範圍。
四、 批判思考：透過「事實」、「共通的事實」來重組條理、明確推論。
五、 創意思考：根據「經驗」、「印象」、「假設」來自由發響。
六、
思考習慣容易呈現在口頭禪上
七、 批判思考的論點必須開宗明義
八、 邏輯思考三規範：
1.形成因果關係的三原則：時間的順序、連動關係、排除第三因素。
2.交集：必要條件、充分條件。
3.演譯和歸納
九、 有的現象是前兆，不是原因。
十、 思考的三大基本動作：分類、歸納、置換
1.分類：分析的第一步。(,MECE)
2.歸納：針對分類完的東西找出關聯性並整理。要有勾勒整體的能力。
3.置換：時間置換、空間置換、訊息置換（暗喻與類比）。
第五章 誘導對方展開對話
一、 傳達訊息的能力分為表達能力與邏輯力。
二、 重視互動關係的：「接受、共鳴」模式。技巧：應聲附和。
三、 重視思考力的：「探討、驗證」模式。
四、 覆核別人說的話，對方會自然說出事件的原因。
五、 而「釋義」就是將對方說的內容加以整理後，用自己的話說出。
第六章 議論是為了產生交集
一、 對付詭辯的因應之道：先有精神的強度、心理的韌性。以及一些技巧：
1.找出發言的極端部份加以駁斥
2.去確認對方論點的根據
3.請對方用一般的詞語來說明，或是用比喻。
4.檢視前提與結論的陳述結果
第七章 一個人以上的邏輯傾聽
（略）
第八章 凌駕一個人以上的思考術
一、
傾聽三階段：耳朵（聽力）、頭腦（思考力）、心靈（共鳴）。
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